“Eu estava perdida e sem saber como lidar com as adversidades em minha empresa. Foi quando conheci a Ju e iniciamos a consultoria com o Método Gestão da Realidade. Durante o processo identificamos os pontos focais, preparamos as equipes para as mudanças e pude tomar as melhores decisões para reverter a situação. Hoje, minha empresa está mais forte do que nunca, e devo isso ao apoio e conhecimento que a Ju dedicou a todos nós.”

Sarah Almeida
Empresária

“Como empresário, enfrentar uma crise pode ser extremamente desafiador e solitário. Foi um alívio encontrar a mentoria de Gestão da Realidade. Através do acompanhamento personalizado, pude discutir minhas preocupações e obter orientações valiosas para superar os obstáculos. A mentoria me deu confiança e clareza para tomar as decisões corretas e direcionar minha empresa rumo ao sucesso novamente.”

Edu Soares
Empresário

“A consultoria de Gestão da Realidade foi um verdadeiro divisor de águas para minha empresa. Quando me deparei com uma crise, não sabia por onde começar ou como tomar as decisões certas. A consultora me guiou em cada passo do processo, desde como me comunicar com as equipes até implementar estratégias eficazes de superação. Sua abordagem única, combinando expertise em negócios e terapia somática, proporcionou uma transformação completa para mim como líder e para a minha empresa.”

Cris Mendoza
Empresária

Performando o melhor de cada um

“A produtividade é fruto de um ambiente acolhedor, flexível, transparente e focado no desenvolvimento contínuo.

Performar o seu melhor não se trata de ser perfeito. Trata-se de abraçar as imperfeições, e usar isso como fonte de força e resiliência. É sobre se conectar com os outros em um nível humano e usar essas conexões para apoiar e elevar uns aos outros.

E, acima de tudo, é sobre encontrar dentro de você a coragem para enfrentar a incerteza e a determinação para continuar se esforçando, não importa quão difíceis as coisas possam ser.”

Identificando o essencial para a continuidade do negócio

“A continuidade do negócio em tempos de crise não é apenas uma necessidade, mas uma oportunidade para as empresas demonstrarem sua resiliência, adaptabilidade e compromisso para com os clientes.

O Instituto Performar tem a missão de colocar o Brasil como pioneiro na América Latina no ranking dos países que tem a maior quantidade de empresas preparadas para atravessar as adversidades.”

Resiliência é a nova estratégia de posicionamento

“Em tempos de incertezas e desafios, a resiliência surge como uma competência chave. Mas você já parou para pensar que resiliência pode ser uma estratégia de marketing?

Sou Ju Sanches, uma empresária que passou por inúmeros desafios e aprendeu a encarar crises de frente. Resiliência, no âmbito empresarial, é a capacidade de uma empresa de resistir, absorver, se recuperar e se adaptar com sucesso a adversidades ou mudanças. Em tempos de crise, é a resiliência que nos permite não apenas sobreviver, mas prosperar.

Em resumo, a resiliência pode ser um recurso valioso para empresas que querem se destacar.”